Strategické plánování
Sestavíme tříletý plán růstu, který zahrnuje tržní analýzu, konkurenční pozici a realistické milníky. Plán aktualizujeme kvartálně podle skutečných výsledků, ne podle přání.
Business Consulting v Plzni
Vaše firma si zaslouží Business Consulting, který přináší měřitelné výsledky
Pomáháme středním a malým podnikům identifikovat slabá místa v řízení, nastavit finanční kontrolu a realizovat růstové plány. Žádné obecné rady. Konkrétní kroky s termíny.
Proč my
Znáte to: firma roste, ale zisk stagnuje
Většina podnikatelů řeší symptomy místo příčin. My začínáme od dat.
Typické problémy
- Obrat roste o 15 %, ale marže klesá třetí rok po sobě
- Tým se rozšiřuje, produktivita na zaměstnance ale stagnuje
- Cash flow kolísá a firma platí zbytečné úroky z kontokorentu
- Strategické rozhodnutí se odkládá, protože chybí spolehlivá čísla
Co s tím děláme
- Provedeme finanční audit a odhalíme, kde se marže ztrácí
- Navrhneme KPI systém, který měří skutečný výkon, ne jen aktivitu
- Připravíme cash flow model na 12 měsíců dopředu
- Dodáme rozhodovací dashboard, který aktualizujeme každý týden
Nabídka
Čtyři oblasti, ve kterých firmám pomáháme
Každý projekt začíná bezplatnou úvodní konzultací v délce 45 minut.
Finanční řízení a controlling
Zavedeme manažerské účetnictví, které oddělí ziskové a ztrátové produkty. Naučíme váš tým číst výkazy tak, aby rozhodoval na základě dat do 48 hodin od konce měsíce.
Organizační rozvoj
Přehodnotíme organizační strukturu, popisy rolí a kompetence. Cílem je, aby každý člen týmu věděl, za co odpovídá, komu reportuje a jak se měří jeho výkon.
Optimalizace procesů
Zmapujeme klíčové procesy od objednávky po fakturaci. Identifikujeme kroky, které zdržují, duplikují práci nebo zvyšují chybovost. Výstupem je procesní mapa s konkrétními úpravami.
Postup
Jak probíhá spolupráce krok za krokem
01
Úvodní konzultace
Sejdeme se osobně v Plzni nebo online. Během 45 minut probereme vaši situaci, cíle a očekávání. Tato schůzka je bezplatná a nezávazná.
02
Diagnostika
Analyzujeme finanční výkazy, provozní data a organizační strukturu. Obvykle trvá 2 až 3 týdny. Výstupem je diagnostická zpráva s prioritizovanými zjištěními.
03
Návrh řešení
Připravíme akční plán s konkrétními opatřeními, odpovědnostmi a termíny. Každé opatření má přiřazenou odhadovanou finanční návratnost.
04
Implementace a podpora
Pracujeme s vaším týmem na zavedení změn. Potkáváme se každý týden, měříme pokrok a upravujeme plán podle reality. Podpora trvá minimálně 3 měsíce.
O nás
Konzultanti, kteří rozumí české podnikatelské realitě
Tým Professional Edge Consult tvoří čtyři seniorní konzultanti s průměrnou praxí 14 let. Pracovali jsme pro výrobní firmy, IT společnosti i retailové řetězce v Plzeňském a Středočeském kraji.
Nejlepší strategie je ta, kterou váš tým skutečně zvládne realizovat. Proto trávíme stejně času plánováním jako implementací.
Nespoléháme na šablonové metodiky. Každý projekt začíná od nuly, protože každá firma má jiné zákazníky, jinou historii a jiné lidi. Co funguje u strojírenského podniku s 80 zaměstnanci, nedává smysl pro e-commerce startup s pěti lidmi.
Sídlíme na adrese Smidarská 2, 301 00 Plzeň, Plzeň Region, Czech Republic. Klienty přijímáme po celé České republice, většinu práce zvládneme i vzdáleně.
Časté dotazy
Co nás klienti nejčastěji ptají
Úvodní schůzka v délce 45 minut je bezplatná. Slouží k vzájemnému poznání a zhodnocení, zda vám dokážeme reálně pomoci. Teprve po ní předložíme cenovou nabídku na konkrétní projekt.
Záleží na rozsahu. Diagnostiku zvládneme za 2 až 3 týdny. Celý cyklus od analýzy po implementaci a stabilizaci změn zabere obvykle 3 až 6 měsíců. U větších organizací s více pobočkami počítejte s delším časovým rámcem.
Ano. Přibližně třetina našich klientů sídlí v Praze, další jsou rozptýleni po celém Česku. Pravidelné schůzky vedeme online, osobní návštěvy plánujeme dle potřeby projektu.
Nejčastěji spolupracujeme s výrobními podniky, technologickými firmami a obchodními společnostmi s obratem od 20 do 500 milionů Kč ročně. Principy finančního řízení a procesní optimalizace jsou ale přenositelné napříč obory.
Smlouvu uzavíráme na dobu projektu, ale s měsíční výpovědní lhůtou. Pokud necítíte přínos, nemá smysl pokračovat. Veškeré rozpracované materiály vám samozřejmě předáme.
Připraveni posunout firmu dál?
Napište nám nebo zavolejte. Odpovídáme do 24 hodin v pracovní dny.
Napsat námSpojte se s námi
Smidarská 2, 301 00 Plzeň, Plzeň Region, Czech Republic
Konzultace probíhají po předchozí domluvě, osobně v naší kanceláři nebo online přes video hovor.